Автор: Марина Улыбышева

БЫТЬ ДОБРУ!

Нынешние богатые люди — кто они? Баловни судьбы, удачливые прохвосты, успевшие «награбить заводы, фабрики и пароходы» (когда разрешили), бандиты, сколачивающие капиталы нечестным путем, бывшие партийные и комсомольские функционеры, вовремя оказавшиеся у кормушки?..

КРЕМЛЁВЕЦ

 

Не секрет, что у многих среднестатистических россиян именно такое устойчивое отношение к современным предпринимателям. И вслед за этим — глухое раздражение и недовольство: «Вон… поехал на БМВ с тонированными стёклами. Отгородился глухим забором ото всех. Стыдно людям в глаза смотреть… чтоб ему…»

 

Это устойчивое отношение переломить трудно, иногда практически невозможно. А верно ли оно? Так мы и живём в ненависти и раздражении, в ощущении безысходности, особенно если нет достойной работы и зарплаты, полагая, что от нас то уж ничего не зависит, а наша страна больна.

 

Для начала нужно понять: нынешние богатые люди — разные. Наше время рождает и здоровые ростки современного русского бизнеса. Среди современных коммерсантов есть те, кто любит свою Родину, переживает за её будущее, хочет принести реальную пользу Отечеству.

 

Из офицеров запаса легендарной Группы «А» вышло немало людей, которые смогли найти себя в гражданской жизни и практически с нуля создать собственное дело. Так Ассоциация (тогда ещё не «международная») ветеранов спецподразделения «Альфа» обрела финансовую независимость, позволившую решать большой круг вопросов: от поддержки семей погибших и умерших товарищей до помощи Управлению «А».

 

Один из пионеров «альфовского» бизнеса — Владимир Васильевич Березовец. Зачинатель «афганского» движения в Москве. Именно он вместе с группой своих товарищей стоял у истоков создания ветеранского сообщества Группы «А» осенью 1992 года.

 

Родился он в 1958 году на Украине, в Сумской области. Родители (отец — тракторист, мать — сельский педагог) привили Владимиру ответственность, любовь к труду. Детство проходило в отсутствии праздного времени: он учился, работал в колхозе и активно занимался спортом, что очень пригодилось в дальнейшей жизни.

 

За свою жизнь Березовец стал мастером спорта по лёгкой атлетике, стрельбе и многоборью, входил в сборную Украины. Успел побывать на сборах в Польше. Но спортивная карьера не получилась: случилась серьёзная травма — разрыв сухожилия… Заживало всё медленно, необходимая спортивная форма была потеряна, и радужные перспективы пришлось отбросить.

 

Как рассказывает сам Владимир Васильевич, он «обиделся на весь мир» и с горя решил пойти в армию, куда направят. Как Бог даст. По своим данным был отобран для Кремлёвского (ныне Президентского) полка. Элита, лейб-гвардия! Прошел эту нелегкую школу достойно, от звонка до звонка.

 

Кстати, в Кремлёвском полку в разные годы служили командиры Группы «А» — Герой Советского Союза Геннадий Николаевич Зайцев и Роберт Петрович Ивон, участник штурма дворца Амина Николай Васильевич Берлев, нынешний глава Кимрского сельского района Сергей Таланов и некоторые другие «альфовцы».

 

В КОМАНДЕ АНТИТЕРРОРА

 

Вскоре после демобилизации Березовец принял предложение связать свою судьбу с КГБ. А в 1982 году молодому сотруднику поступило предложение вступить в секретное спецподразделение. Не долго думая, он согласился — хотелось настоящего мужского дела. Правда, чем именно занимается Группа «А», Владимир узнал только после того, когда сдал все необходимые тесты и выполнил нормативы. Зачислили же его в штат лишь после того, как супруга дала «добро».

 

— Без беседы с семьей ни один человек в Группу «А» не зачисляется, — вспоминает Владимир Васильевич. — К моей жене приехал Герой Советского Союза Виктор Фёдорович Карпухин. Он честно предупредил, что работа будет опасной, но Анна держалась молодцом: сказала, что всё понимает и уважает мой выбор. А вскоре состоялась первая операция, которую я никогда не забуду.

 

…Это случилось в ноябре 1983 года. 18 ноября в тбилисский аэропорт к рейсу № 6833, следовавшему по маршруту Тбилиси — Ленинград, прибыл свадебный кортеж. Молодожёны в сопровождении друзей отправлялись в «медовое» путешествие. Их пропустили без досмотра: подруга жениха Германа Кобахидзе и невесты Тинатин Петвиашвили работала в аэропорту дежурной. Кто бы мог подумать, что эта с виду весёлая и счастливая свадьба обернётся для многих трагедией.

 

Через полчаса после взлёта друзья жениха направились в сторону кабины пилота. Спустя несколько секунд в салоне раздались выстрелы: так самолёт с 57 пассажирами на борту и семью членами экипажа был захвачен террористами.

 

В ходе налёта были убиты летчики З. Шарбатян и А. Чедия, стюардесса В. Крутикова и двое пассажиров. Получили тяжёлые ранения и остались инвалидами штурман А. Плотко и бортпроводница И. Химич.

 

Бандиты требовали взять курс на Турцию. В ходе перестрелки в пилотской кабине и организации аэродинамических перегрузок летчикам удалось отбить атаку террористов, убив одного из них, и заблокировать дверь. Командир корабля А. Гардапхадзе посадил лайнер в аэропорту Тбилиси.

 

19 ноября лайнер освободили сотрудники Группы «А», и среди них — Владимир Березовец. В ходе комбинированного штурма никто из пассажиров не пострадал.

 

— В ту ночь нас подняли по тревоге, — вспоминает он. — Куда летим, не сообщили. Уже в самолёте проинструктировали, что семеро террористов грузинской элиты пронесли на борт Ту - 134 пистолеты и гранаты и требуют, чтобы их доставили в Турцию. К тому моменту они успели расстрелять штурмана, бортпроводницу и нескольких пассажиров.

 

Переговоры длились восемь часов. К самолёту прибыли родители террористов и умоляли их сдаться властям. Но, не смотря ни на что, те угрожали взорвать лайнер.

 

На рассвете сотрудники Группы «А» приступили к освобождению заложников. Вопреки опасениям местных властей, операция прошла как по маслу. Длилась она всего четыре минуты, и никто из пассажиров не пострадал.

 

Успех в таком деле определяется следующими критериями: не пострадали ли заложники, не ранены ли бойцы, живы ли террористы — именно в таком порядке. Когда «Альфа» создавалась, спецназовцев учили брать преступников живьём. Позднее это требование утратило свою актуальность.

 

— Со временем жена привыкла к моей работе. К тому же я всегда говорил ей, куда нас отправляют. Точнее, честно пересказывал ту легенду, которую подготовило руководство. К примеру, если нам предстояло лететь в Афганистан, мы сообщали домашним: отправляемся, мол, в Таджикистан на горную тренировку. Легенда разрабатывалась всегда — на тот случай, если в наше отсутствие жены будут созваниваться, — улыбается мой собеседник.

 

А ещё в то время у каждого была своя, так называемая «легенда». По ней снайпер Березовец числился простым слесарем НИИ, кто то был инженером.

 

Сегодня, когда Владимира Васильевича спрашивают про лучшие времена, он однозначно говорит: служба в Группе «А» и боевая стажировка в Афганистане. Там не было предательства и подлости — было ясно, кто друг, кто враг.

 

Если кто то скажет про них — герои, Березовец начинает хмуриться:

 

— Знаете, я не знаю, что это такое. Наверное, это просто умение вести себя по человечески, преодолевать страх, перешагнуть через него. Не боятся только сумасшедшие. А нормальные люди боятся, но делают своё дело.

 

А ведь это и есть она — формула героизма…

 

В ходе нашего разговора, состоявшегося в Калуге, мне показалось, что Березовец не любит пафосных слов:

 

— Вы только про меня слишком хорошо не пишите, — попросил он. — Я был и являюсь частью уникальной команды, созданной предвидением Ю. В. Андропова и наших отцов командиров. И стараниями всех, от старших офицеров до рядовых сотрудников. По этой причине мы, ветераны, сохраняем единство своих рядов почти двадцать лет. Оглянитесь, сколько примеров иного рода! Значит, хороший был заложен фундамент, правильно нас воспитывали.

 

ПИОНЕР ИЗ «АЛЬФА-ПРОФИ»

 

Когда Березовец ушёл в запас, первое, что он сделал — создал военно-патриотическое предприятие «Звезда». По сути это было предприятие для социально-психологической реабилитации ветеранов Афганистана: в первую очередь — инвалидов. Он предоставлял им работу.

 

Пройдет время, и в Российской академии государственной службы при Президенте РФ он защитит кандидатскую диссертацию на тему: «Социально-психологическая реабилитация ветеранов локальных войн».

 

Диссертация написалась легко, ему ничего не нужно было высасывать из пальца. Материала было, как говорится, через край — прочувствованного «на своей шкуре», живого. Правда, о психологической помощи Березовец сейчас отзывается несколько скептически:

 

— Русскому воину специальная медицинская помощь не требуется, ему нужно уважение, причём не какое то особенное. Награди по заслугам. Выпиши ему грамоту к празднику, напомни, что страна благодарна за его ратный труд, и он уже реабилитирован. А вот социальная реабилитация — это другое дело…

 

Самая большая реабилитация для мужчины, оставшегося без ноги или руки — работа, возможность зарабатывать достойные деньги. Тогда и семья его уважает, и детей своих он может вырастить, и родителям быть не в тягость.

 

На Западе спецслужбы ведут своих людей до самой смерти. Если ты отслужил, у тебя есть выбор — стать полицейским или консультантом, или ещё кем, в любом случае найдёшь себе применение. Это и понятно: специалисты такого профиля имеют особую подготовку. Их энергия обязательно должна быть направлена в положительное русло.

 

…В 1993 году в Москве появилась охранная фирма «Альфа-Профи». Её учредителями выступили три вчерашних сотрудника госбезопасности, вышедшие из шинели антитеррора: Владимир Васильевич Березовец, Виктор Александрович Трифонов (будущий депутат Московской городской Думы) и Иван Михайлович Дорофейчев.

 

Первопроходцам всегда тяжело, однако их имена навсегда остаются в истории. Впрочем, происходит это только в одном случае, когда достигнут конкретный результат, успех. Иначе — забвение… Что касается «Альфа-Профи», то применительно к ней термин «успех» вполне оправдан. Хотя бы потому, что все эти годы, несмотря на тяжёлые испытания, те, что пережила наша страна, фирма оставалась одним из флагманов «альфовского» бизнеса.

 

К моменту создания «Альфа-Профи» Березовец, как коммерсант, прочно встал на ноги и располагал хорошо оборудованным помещением. Это позволило фирме быстро набрать «вес» и занять свою прочную нишу на рынке охранных услуг.

 

— Россия тогда, выражаясь языком марксистской политэкономии, вступила в период первоначального накопления капитала, — вспоминает Березовец. — Жизнь диктовала свои, прямо скажем, весьма суровые условия. Процветал дикий капитализм, и многие бизнесмены определялись; кто пошёл под «братву», а кто думал наперёд, понимая, что придётся долго отмываться, и выбирал представителей силовых структур.

 

Заказов было много, мы не успевали, не хватало сотрудников, чтобы всё охватить. Занимались вооружённым сопровождением грузов, «таская» фуры от границы до Москвы, обеспечивали личную охрану людей, осуществляли инкассацию… И сейчас, оглядываясь назад, я могу признать: мы до конца не понимали, насколько рискованной деятельностью занимались.

 

Среди клиентов была одна известная фирма, занимавшаяся в тот период косметикой. Здание, в котором находился её офис, стал предметом жёсткой борьбы, и «Альфа-Профи» пришлось иметь дело сразу с тремя бандитскими группировками.

 

Обеспечивая клиентам комплексную систему безопасности, в «Альфа-Профи» опирались на свои широкие региональные связи, которые охватывали не только Россию, но и некоторые республики СНГ. Естественно, взялись они не с потолка.

 

«Альфа-Профи» стала настоящей кузницей кадров руководителей охранных фирм. Проработав здесь начальником отдела или направления, люди потом открывали своё дело. Но Владимиру Васильевичу всегда казалось, что сделал он ещё слишком мало…

 

Ныне в корпоративную Систему «Альфа» входит не один десяток предприятий и фирм, занимающихся на отечественном рынке самой разнообразной деятельностью. Но «Альфа-Профи» стояла у истоков экономического потенциала ветеранского сообщества Группы «А». И в этом её особенная заслуга.

 

ПАРНОКОПЫТНЫЕ «ШЕВРОЛЕ»

 

Пришло время, и Березовец — «почти что случайно» — приобрёл базу отдыха в Юхновском районе Калужской области. Так началась его предпринимательская деятельность в сельском хозяйстве. Глава местной администрации, видя, что человек умеет быть хозяином на земле, предложил ему разваливающийся колхоз, потом второй, третий…

 

Теперь частными предприятиями стали совхоз Циолковского, ГУП «Овощное хозяйство», колхоз Климовский, колхоз Беляево, свинокомплекс… Всё хорошо организовано, директорами работают грамотные специалисты, единомышленники. И сам Владимир Васильевич всегда на связи. Он тот маховик, та движущая сила, которая всё раскручивает, всему задает порядок. Решения принимает быстро, чётко, как в бою, как на специальном задании.

 

Дело для Березовца было новое, непривычное. Но тут, видимо, сказались деревенские корни и «альфовская» школа. И тот факт, что лёгких путей он не ищет.

 

На сегодняшний день предприятие, которым руководит Березовец, выращивает более 90 % овощей всей Калужской области; он разводит коров, свиней и пчёл.

 

Сельское хозяйство — бизнес в нынешней России чрезвычайно сложный. В него надо погружаться с головой. (Это не кредитная карточка, которую положил в карман и в любой момент уехал.) Его нельзя бросить.  И он преподносит иногда самые неожиданные сюрпризы, и тогда чуть ли не каждый день аврал.

 

Вот один пример. Казалось бы, что проще — закупить во Франции телят знаменитой породы «шевроле» и начать их разводить. Однако на поверку всё оказалось не так просто.

 

Да, сразу внесу ясность. Название «шевроле» имеет особая порода крупно-рогатого скота мясного направления и к одноименному автомобилю не имеет никакого отношения.

 

Милые существа эти абсолютно неприхотливы и в еде и в образе жизни. Круглый год — и летом, и зимой — они могут жить под открытым небом. Но…

 

— Скотина хорошая, но дурная, — рассказывает Владимир Васильевич. — Безоговорочно слушается лидера. Если этому лидеру что то не понравилось, он может ломануться и бежать, а за ним устремляется всё стадо. А каждое животное весит больше тонны. Страшная сила, которая может снести всё на своём пути.

 

Березовцу не в теории пришлось увидеть эти поведенческие особенности породы милых зверюшек — когда из Франции привезли первых телят. Чтобы их изловить, пришлось даже поднимать вертолёты. Потом, правда, стало легче — то ли телята «выучили» русский, то ли рабочие приноровились за ними правильно ухаживать.

 

Когда Владимира Васильевича спрашиваешь, какая самая большая проблема в сельскохозяйственном бизнесе, он называет не разъярённых быков, а людей:

 

— Кадры, кадры! Мало того, что их катастрофически не хватает, сказывается и демографическая ситуация, и то, что молодые люди либо покидают село, либо глушат водку. Но и те, которые не спиваются и остаются, работают далеко не так, как хотелось бы.

 

В аграрных академиях и институтах, по словам Березовца, «ещё продолжается каменный век». Там изучают устаревшую технику, которая в современных рентабельных хозяйствах уже давно сдана на металлолом. Не лучше дела обстоят и с агрохимией. Поэтому Березовец предпочитает найти специалиста, который побывал фермером в Европе, а еще лучше, если закончил там хоть какой нибудь мало-мальский сельскохозяйственный колледж. Но…

 

Ясное дело, такие профи просто так «на дороге не валяются». Березовец рад бы посылать в Европу учиться наш местный люд, причём за свой счёт, но почему то такие его начинания наталкиваются на глухое сопротивление: не любят у нас приобщаться к «буржуазной науке», самоуверенно считая, что и так всё знают.

 

Собирать кадры приходится по крохам. У Владимира Васильевича работают украинцы, белорусы, узбеки… И, как ни странно, с ними бывает легче найти общий язык. А русский человек — человек крайностей: он либо падает на работе от инфаркта, выкладываясь сверх своих сил и возможностей, либо вообще ничего делать не хочет.

 

Вторая проблема — некомпетентность и коррупция. Несмотря на то, что Березовец выращивает, как уже было сказано, 90 % овощей всей Калужской области, его свёклу, морковь и капусту в Калуге не найдёшь. Всё увозится в Москву. И не потому, что в данном случае предприниматель отдаёт столичным жителям предпочтение. Ему куда как проще поставлять товар калужанам, но… везде препятствия: трудно оформить разрешение на торговлю, добиться согласований на размещение сети овощных палаток и т. д.

 

…То то я приметила — торгуют калужские палатки турецкими помидорами, а суперсвежайшие овощи местного производства забирают столичные магазины. Рачительно, что и говорить.

 

Когда Владимир Васильевич начинает разговор о проблемах, в его рассуждениях чувствуется боль человека, который никак не может оправдать абсурд нашей действительности. Он «не понимает», почему помидоры, выращенные в Волгоградской области, выгоднее запахать снова в землю, а порошок для производства томатной пасты закупать в Турции.

 

— Что, мы не можем организовать своё производство? — удивляется он.

 

Получается, не хотим…

 

— Откуда можно черпать оптимизм, если в прошлом году люди вырастили огромный урожай зерновых, а продать его не смогли, — задается вопросом Березовец. — Не сформирована нормальная ценовая политика. Любой здравый человек понимает, что для сбыта зерна нужно прокредитовать тех, кто занимается мясом, скотом и птицей. Животные съедят всё зерно, и мы получим и цены на зерно, и своё прекрасное мясо, и рабочие места.

 

Когда я приезжаю за границу, меня первым делом спрашивают — если вы продаёте своё зерно, почему закупаете иностранное мясо, почему не выращиваете своё? Они не понимают, в чём тут секрет «загадочной российской экономики». Ведь все деньги делаются на мясе. И они думают, что непонятная Россия задумала что то странное. А у нас просто — коррупция. Дали квоту на курятину, нашёлся кто то, кто эту квоту купил, чиновнику отстегнул, и всё — бизнес пошёл. Своих кур уже не надо. А крестьяне, которые сами выращивают курятину, не организованы, они никогда не догадаются собрать денег и отнести чиновнику.

 

Одним словом, бизнес…

 

ТРИ ЦЕННОСТИ МИРА

 

Атеистом Березовец никогда не был, даже в юности. По его словам, Афганистан и реальная опасность заставили думать о Боге «более конкретно». Позже неизгладимое впечатление на него произвела Оптина пустынь — та, полуразрушенная, в строительных лесах, в облупленной штукатурке, с ещё не асфальтированными, не выложенными плиточкой дорогами.

 

Когда ему становилось особенно невмоготу, он приезжал туда на целый день, беседовал с монахами, бродил по окрестностям, прикладывался к иконам:

 

— После такого дня не покидало ощущение, что месяц летаешь, душа расправляла невидимые крылья, Господь давал поддержку и силы жить дальше.

 

Сейчас Березовец также частенько бывает в Тихоновой пустыни. Он ищет в монастырях уединения, когда отстранённая от суеты и забот повседневности душа ведёт внутренний разговор с Богом.

 

Вообще, у нас часто подозревают богатых людей в неискренности, дескать, хотят они откупиться от Бога, несут в храм наворованные деньги. Как же порой мы судим поверхностно и предвзято! Как трудно допустить, что человеком двигают благородные чувства, и что не так просто он решает извечные русские вопросы — как жить, что делать?..

 

Как и многие другие, Березовец не раз перечитал и передумал слова из Евангелия, где Христос говорит о том, что легче верблюду пройти сквозь игольное ушко, нежели богатому в Царствие Небесное. Но это только в том случае, когда человек имеет пристрастие к своему богатству, в нём полагает цель и смысл своей жизни. А Владимир Васильевич к деньгам относится, как к инструменту. Это средство, чтобы дело делать и осуществлять свои планы.

 

…Дети его уже взрослые. Дочь получила образование в Оксфорде, живёт и работает в Москве. Сын закончил два института — МГИМО и РУДН — ведёт свою самостоятельную взрослую жизнь. Есть у него уже и внучка. Всё это приносит радость. Мы живём для своих близких. А что хочется самому?

 

— Конечно, если у меня есть «Лексус», я могу позволить себе купить и «Ламборджини», но зачем? — рассуждает Владимир Васильевич. — Нет у меня самолета, нет яхты, они мне без надобности. Деньги нужны, чтобы нормально себя чувствовать и помогать жить другим.

 

Поэтому Березовец выделяет средства для ветеранов, помогает организовывать соревнования — например, по стрельбе из боевого оружия, которые были посвящены 35 летию образования Управления «А» Центра специального назначения ФСБ России. Жертвует на храмы, поддерживает «альфовское» сообщество, помогает действующему подразделению, детским военно спортивным клубам. Реализует программы помощи инвалидам и многодетным семьям, преодолевая иной раз сопротивление и бюрократические препоны.

 

Ему стыдно за то, что наш бывший солдат или офицер, победитель фашизма, ветеран, до самого последнего времени не имел собственного благоустроенного жилья. Выезжая из Москвы, больно видеть разрушенные дороги, сожжённые деревни, спивающийся, потерявший надежду народ. Горько, если коммерсанты откровенно жульничают… Сам он с каждого своего предприятия исправно, «в белую», платит все налоги.

 

Березовец много ездит по миру, размышляет и анализирует. И думает о том, какая идея могла бы объединить людей, потому что «наша беда — это распадающиеся в обществе связи, неумение организоваться, сообща что то сделать».

 

По его мнению, нам жизненно необходимы разнообразные молодёжные программы, чтобы юноши и девушки не уходили в страшный мир безнадёги и наркомании:

 

— Несмотря на вековое истребление деревни и крестьянства, наша страна должна быть аграрной, и мы должны освоить наши огромные территории. Государство в состоянии поддерживать и финансировать людей, живущих на земле. Не может же вся страна сконцентрироваться в двух столицах и двух областях, опустошая все остальные пространства.

 

Он — человек, умеющий работать и отдыхать, который считает, что на всё можно найти время, важно только правильно организовывать свой день. И поэтому успевает многое: сходить на выставку, посмотреть хороший кинофильм (одна из его любимых картин — «Остров» Павла Лунгина), пообщаться с друзьями. Иногда бывает с товарищами и на охоте, но со времён боевой службы в Комитете Владимир Васильевич никогда не стреляет по живым мишеням. Пусть это враги, преступники.

 

Из ценностей мира Владимир Березовец называет на первом месте саму жизнь, затем — здоровье и общение с друзьями и близкими. Хотя, несмотря на широчайший круг общения, он считает, что друзей много не бывает, тех самых, с которыми можно и в огонь, и в воду, на мирное поприще и в бой.

 

— Да, у меня в этой жизни есть амбиции, — признаёт он. — Амбиции… быть настоящим мужчиной и выполнять ту работу, которую за меня не сделает никто. Наша страна имеет огромный потенциал, она могла бы развиваться неслыханными темпами… Но начинать нужно с себя — со своей семьи, со своего дела, с места, в котором ты живёшь, с заботы о нуждающихся в твоей помощи.

 

…Я иногда думаю, почему мы родились в России? Нет сомнения, что в этом был промысел Божий. Наша страна переживает трудные времена. Но, значит, именно нам дан потенциал преобразить окружающий нас мир, внести в него свет и добро, радость и счастье, любовь и созидание.

 

И напоследок один штрих. Летом 2008 года, когда было решено отметить очередной День рождения Группы «А» лично-командным первенством в многоборье, то именно ему, Владимиру Березовцу, вместе с действующим сотрудником было предоставлено почётное право поднять флаг соревнований — российский триколор.

 

Разговор с коллегой или товарищем Березовец обычно заканчивает словами: «Быть добру!» Теперь и мы знакомы, и мне приятно слышать тёплое напутствие Владимира Васильевича.